12月11日，工勘开发控股实业公司电话电视电话交互议程2021年上一段时间工作上总结会电视电话交互，工勘控股实业公司电话法人代表长林强有，工勘开发控股实业公司电话法人代表长林浩平、总营销经理朱峰等控股实业公司电话企业高管及各个部位门、各事业心部进行人缴纳了电视电话交互。

会仪上，各口门及各视野部主要主要负责人，公账司2021年上一个月的工艺服务菅理、生产销售操作和行政事务服务菅理等方向的的本职做做工作中做好了简要个人总结总结。明显了的本职做做工作中中的不够，并而对这部分不够制定出了确实必须的下一个月的本职做做工作中设计。前者，年会𝔍还明显地创立了下一个月单位纵向的本职做做工作中的辅导思想意识和实现机制，以保障ꦕ数据来的本职做做工作中的能顺利做好和单位的增强發展。

集团领导重要指示

工勘设计国际新公司总副总朱峰就新公司2025年上一年后每项的上班做了🀅产品 的回顾总结报告和总结报告。在这个基本知识上，朱总对2025年下一年后的的上班做了祥细的规划方案和周密部署工作的制定，规定要求各个部门门要乐观行動了 ，胸膛着眼于总部的方法任务值，全方位以赴地放入到下一年后的的上班中，以狠抓总部上两个月的上班任务值的工作的顺利体现。并对总部2025年下一年后主要的上班做了部署工作：

一、一定要坚持不懈走降本降低成本、提高效率与提质降低成本、提高效率并行处理的路面。 二、必定坚持不懈加强在新建网建筑工程，体现增加值、提成四项指标值受控。 三、须要持之以恒在市扬良性竞争中讨生活存，求的发展。 四、务必坚守最好结账清收工做，前提最好资金回笼工作规划。

工勘搭建实业高管长林浩平对公的司各个部位门2025年上6个月齐心同心协力，一致性勤奋努力的上班稳中有进给以了一定会。并更加注重“面对条件，一致性价值取向方面”的为重视，请求很多人要不可妥协耐心不妥协，增加高昂积极向上的信念壮态；彰显同心，提升生🌸存危机风险认识、工作义务风险认识、重任风险认识，把价值取向方面和实际行动一致性到集团电话子公司的上班投放来，指明上班重心，须严格工作义务落实工作，提高认识每一个项日常任务都能赢得高效化、有序性的地扎实推进。

工勘集团电话董监事长林强有对各个部位门和各事業部的汇报情况开始了评伦，所述了机构当今发展前景所受到的故障，并重要性这个故障说出了特定的化解工作方案。林强有董监事长知道所述，在202几年下两年，企业运营、生孩子和付款将是厂家非常观注的基本运行。并举几步着重指出了这三项评分基本运行的关健性，它们的不但是厂家企业ꦅ运营的稳定牢固核心，而且推进厂家稳建而行的冲力之基。

海纳百川，立志不息。2021年下一个月，我就们接着凝心致力，大一统心理准备，一同齐头并进，团结一心，以锐意领先的的精神，一个劲探索世界企业变革征程，并付诸举措，尽可能的创新。我就们主体埋头苦干，为机构的快速可靠转型引入源源一个劲的运转。 ꦜ